职业生涯规划从懵懂到行动

从无知到行动——解析“职业生涯规划”的方法和步骤

职业规划是针对职业困惑和职业发展的一系列服务的总称。

经过近10年的服务实践和市场教育，其目的和意义早已为专业人士所知。像以“管理咨询”为代表的咨询行业的发展，对技术工具的怀疑和对服务效果的不确定预期是其面临的挑战。

相对于专家咨询的双向高成本和实时性要求，客户自助服务是更可行的方式。

调动你的主动学习能力，建立你的专业思维结构，在关键环节实施引导和推动，是设计和提供职场网产品和服务的出发点。

事实证明，被动接受很少带来明显的行动效果。职业规划必须引入“鱼与渔”的规律。

相比培训专业顾问，开发“客户自助”产品，提供售前售后技术服务，需要更高的技术能力、专业基础和实践经验，不是简单的介绍和拼凑就能胜任的。好在今天的职场网已经积累了12年的测评工具开发应用，8年以上的组织管理咨询和个人咨询服务经验，可以积累。

然后看看我们为你准备的“积累与揭露”的成果，包括“镜子与尺子”、“方法与视角”、“信息支撑”、“确定性”。

1.职业规划的第一步是“职业定位”。请记住是“最重要的”。它是你职业生涯的“镜子和尺子”，用来看清你的职业特点，指导你5-10年的职业积累和发展。

有人会说它能照亮和指引灯塔、航标等设施，这并不过分。职业方向其实是聚集了你的精力和有限的资源，揭示了关键特质的程度差异。总之，牢牢把握职业方向和职业特点，是从战略高度把握职业成功最有效的方法。

2.另一把尺子是“专业核心能力考核”。对于大部分受过高等教育的人来说，没那么必要。正规大学教育中核心能力的培养，完全可以支撑你基本的职业发展目标。

如果你认为自己的大学学习并不那么顺利或成功，或者你对职业发展有很高的期望，那么就有必要通过“职业核心能力评估”来评估自己的能力，以支持自己的职业目标，并为能力提升设定一个方向和标准。其数据是企业管理者能力的常态。

3.组织环境对人的职业发展的巨大影响，使得“职业成熟度评估”成为第二重要的服务环节。

如果你没有资源和权力，就不要试图改造组织环境，因为个人没有这样的权力。这个想法太理想化了。主动适应环境是聪明的选择，靠自己的努力是可以把握的。

组织原则、职场规则、人际策略、方法视角、自我管理等等都标志着你的“职业成熟度”水平，决定着你的回归速度。对于那些付出了巨大努力却依然得不到认可，经常埋怨环境恶劣，不断忍气吞声或迁怒于冠的人，“职业成熟度评估”是你经验丰富、老谋深算的良师益友。

4.没有信息支持的决策是可怕的决策。正所谓“心中想法无数，但头脑糊涂，决心大”。

职业规划讲究方法论，因为方法论和价值观一样，是形而上的“道”，是必要的前提。但如果不与“物质形态”的“器”相结合，“道”也会成为浮在半空中的空谈。

因此，职业规划最终必须体现为“职业决策”，“职业信息库”是其信息支撑。即使成本巨大，盗版风险极高，也掩盖不了专业顾问和客户的强烈呼声。职业顾问和分析师将为此做出贡献，其结构和内容经过反复设计和调整，并将继续下去。

5.不可避免的是，你在思考和研究之后，仍然需要得到“确定性”的支持。特别是在复杂的情况下，权衡、战略、顺序、优先次序和优先事项的规划需要专家的深入参与。

贵而有效是专家咨询服务的特点，严格的技术审核标准和锤炼的流程工具，让职场网的专业咨询师能够提供一流的服务，完全值得信赖。

“丰富的积累，丰富的发展”还会继续，更全面，更经济，更个性化，更有效，更便捷，背后隐藏的东西更专业。